रतन टाटा, हेनरी फोर्ड, एंडी पामर, स्टेला मेकार्टनी, जेमी ओलिवर और डेविड बेकहम सभी में क्या समानता है? वे सभी प्रशिक्षुओं के रूप में अपनी पेशेवर यात्रा पर निकल पड़े!
शिक्षुता और डिग्री आधारित शिक्षुता कार्यक्रम आगे का रास्ता है क्योंकि भारत काम और आर्थिक समृद्धि की दुनिया में अपने जनसांख्यिकीय विभाजन और दौड़ को आगे बढ़ाने का प्रयास करता है।
1. सर्वोत्तम नई प्रतिभाओं को सुरक्षित करें: शिक्षुता कार्यक्रम के साथ, आप उन्हें जल्दी पकड़ सकते हैं और संगठन की आवश्यकताओं के अनुसार उन्हें प्रशिक्षित कर सकते हैं। उनके पेट में आग के साथ
यह नई प्रतिभा किसी भी संगठन के लिए एक संपत्ति है। इसके अलावा, अनुसंधान इंगित करता है कि ये शिक्षु संगठन के साथ सीखने और बढ़ने के लिए बहुत अधिक प्रेरित हैं। इसके अलावा, चूंकि
प्रशिक्षुओं की कंपनी के लोकाचार पर दृढ़ पकड़ होती है, जब नए उत्पाद विकास (एनपीडी) की बात आती है तो वे एक मजबूत संपत्ति होते हैं।
2. उद्योग के अनुकूल दूल्हा कस्टम कौशल: 86% नियोक्ताओं ने कहा कि शिक्षुता ने उन्हें अपने संगठन के लिए प्रासंगिक कौशल विकसित करने में मदद की,
जिसका गुणवत्ता मानकों के पालन और थ्रूपुट पर दूरगामी प्रभाव पड़ा। शिक्षुता कार्यक्रम इस प्रकार उच्च उत्पादकता और बेहतर मूल्य सुनिश्चित करते हैं, जिसके
परिणामस्वरूप युवा प्रतिभा तालिका में आएगी।
3. कर्मचारियों के साथ एक दीर्घकालिक संबंध विकसित करें: अधिकांश कर्मचारी ऐसी जगह पर रहना चाहते हैं जहां उन्हें अच्छी तरह से भुगतान किया जाता है,
उनकी सेवाओं के लिए मूल्यवान हैं, और भविष्य में सीखने और विकास की संभावना देखते हैं। एक शिक्षुता कार्यक्रम इन सभी मोर्चों पर वितरित कर सकता है और
इस प्रकार पारस्परिक रूप से लाभप्रद दीर्घकालिक संबंध सुनिश्चित करता है। Six ways in which employers benefit from apprenticeships
4. सहज ग्राहक अनुभव प्रदान करें: कर्मचारियों को लंबे समय तक बनाए रखने का सबसे बड़ा लाभ यह है कि वे हमेशा ग्राहक प्रोफाइल में शीर्ष पर रहते हैं
और पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर नवीनतम विकास से अवगत रहते हैं। ग्राहकों को काफी आराम महसूस होता है जब उन्हें एक ऐसे संगठन के साथ डील करना पड़ता है
जो उन्हें अच्छी तरह से जानता है क्योंकि यह उन्हें लगातार गति देने और अपेक्षाओं को स्थापित करने की आवश्यकता को कम करता है।
5. भर्ती लागत बचाएं: भर्ती एक लागत और समय लेने वाली प्रक्रिया है जिसमें एक महत्वपूर्ण मात्रा में अनिश्चितता शामिल होती है
जब तक कि नया जॉइनर वास्तव में कंपनी की निचली रेखा में योगदान देना शुरू नहीं करता है। एक अनुभवी पेशेवर और एक नवसिखुआ दोनों को कार्य लोकाचार को समझने और
नए परिवेश में प्रदर्शन करने के लिए प्रशिक्षण और ज्ञान हस्तांतरण की आवश्यकता होती है।
6. उत्तोलन सरकारी प्रोत्साहन और समर्थन: राष्ट्रीय शिक्षुता संवर्धन योजना (एनएपीएस) जैसा कि नाम से स्पष्ट है,
शिक्षुता को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन की गई है। यह भारत सरकार की एक नई योजना है जिसे 19 अगस्त 2016
को शिक्षुता प्रशिक्षण लेने वाले प्रतिष्ठानों को वित्तीय सहायता प्रदान करने के लिए शुरू किया गया था। एनएपीएस अपरेंटिस अधिनियम और वेतन के अनुसार अपने मासिक वजीफे के
25% की प्रतिपूर्ति करके प्रशिक्षुओं को संलग्न करने के लिए प्रतिष्ठानों, (विशेष रूप से एमएसएमई) की मदद कर सकता है।
